{"id":4151,"date":"2016-09-05T16:16:40","date_gmt":"2016-09-05T15:16:40","guid":{"rendered":"http:\/\/www.magaweb.fr\/?p=4151"},"modified":"2016-09-05T16:16:40","modified_gmt":"2016-09-05T15:16:40","slug":"techniques-de-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.magaweb.fr\/techniques-de-management\/","title":{"rendered":"Techniques de management : devenir un vrai coach d’\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"<p>On sait d\u00e9sormais que le bien \u00eatre des salari\u00e9s au travail permet d’am\u00e9liorer leur productivit\u00e9. Ce bien \u00eatre prend en compte\u00a0aussi bien leurs conditions de travail mais \u00e9galement les relations que ceux-ci entretiennent entre eux et avec leur hi\u00e9rarchie. Il est donc primordial de repenser les techniques de management, afin de proposer \u00e0 vos employ\u00e9s et vos collaborateurs une ambiance de travail saine et productive. Voici quelques conseils pour diriger une \u00e9quipe et en am\u00e9liorer la productivit\u00e9.<\/p>\n<h2>Faites le choix de l’empathie et de la discussion<\/h2>\n<p>Face \u00e0 vos collaborateurs, lorsque vous avez une discussion avec eux, adoptez une posture d’\u00e9coute. Il faut que vos collaborateurs se rendent compte que vous \u00eates l\u00e0 pour les \u00e9couter. Par exemple, si vous avez l’esprit ailleurs, ou que vous faites une double t\u00e2che en parall\u00e8le, vos salari\u00e9s ne vont pas se sentir pris en consid\u00e9ration.<\/p>\n<p>Il est donc n\u00e9cessaire, selon les techniques de management efficaces, de prendre le temps pour vos employ\u00e9s et collaborateurs, et d’\u00e9couter aussi bien leurs attentes que leurs initiatives.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/prendre-du-recul.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-4155\" src=\"http:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/prendre-du-recul.jpg\" alt=\"prendre du recul\" width=\"800\" height=\"626\" srcset=\"https:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/prendre-du-recul.jpg 800w, https:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/prendre-du-recul-300x235.jpg 300w, https:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/prendre-du-recul-768x601.jpg 768w, https:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/prendre-du-recul-700x548.jpg 700w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Conna\u00eetre ses employ\u00e9s pour mieux les coacher<\/h2>\n<p>La cl\u00e9, pour bien diriger une \u00e9quipe, c’est de conna\u00eetre ses employ\u00e9s. Cela fait partie int\u00e9grante des techniques de management r\u00e9ussies. En effet, vous allez avoir besoin de conna\u00eetre le niveau de comp\u00e9tences de vos salari\u00e9s, leurs missions et leurs m\u00e9thodes de travail.<\/p>\n<p>Par ailleurs, il est toujours mieux de conna\u00eetre sur le plan humain vos collaborateurs, sans forc\u00e9ment rentrer dans les d\u00e9tails, vous pouvez par exemple vous renseigner sur leur niveau d’anciennet\u00e9 au sein de l’entreprise, et ce, plus encore si vous venez d’int\u00e9grer cette \u00e9quipe.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/coacher-une-equipe.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-large wp-image-4157\" src=\"http:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/coacher-une-equipe-1024x683.jpg\" alt=\"coacher une equipe\" width=\"700\" height=\"467\" srcset=\"https:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/coacher-une-equipe-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/coacher-une-equipe-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/coacher-une-equipe-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.magaweb.fr\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/coacher-une-equipe-700x467.jpg 700w\" sizes=\"(max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Adoptez une posture bienveillante<\/h2>\n<p>Devant vos employ\u00e9s, au cours d’une r\u00e9union ou au moment d’une n\u00e9gociation avec l’un de vos collaborateurs, il s’agit d’adopter une posture bienveillante. Cette attitude fait partie des techniques de management qui fonctionnent le mieux, et qui apportent de vrais r\u00e9sultats au sein de l’entreprise.<\/p>\n<p>C’est en effet la solution id\u00e9ale pour que vos employ\u00e9s se sentent pouss\u00e9s pour vous confier ce qui va, ou ce qui ne va pas. Pour en savoir plus, <a href=\"http:\/\/lentreprise.lexpress.fr\/rh-management\/sept-cles-pour-manager-avec-bienveillance_1518872.html\" target=\"_blank\">cliquez ici.<\/a> Par ailleurs, face \u00e0 un manager bienveillant, ils vont avoir envie de donner le meilleur d’eux m\u00eames dans leurs t\u00e2ches, et c’est en outre ce qui va am\u00e9liorer la productivit\u00e9 de vos employ\u00e9s.<\/p>\n<h2>Communiquez\u00a0et briefez vos \u00e9quipes<\/h2>\n<p>La communication est le point fort des\u00a0techniques de management modernes. Un vrai coach briefe et booste ses \u00e9quipes. En effet, il s’agit d’apporter un certain retour sur les actions de vos employ\u00e9s. Ceux-ci ont en effet besoin de conna\u00eetre les effets de leur travail, et de sentir leur participation \u00e0 la vie de l’entreprise.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame cas, vous devez signaler imm\u00e9diatement \u00e0 vos employ\u00e9s si vous constatez un point qui vous d\u00e9pla\u00eet dans son travail ou dans son attitude, car attendre trop risquerait de nuire \u00e0 votre relation et \u00e9galement \u00e0 la coh\u00e9sion d’\u00e9quipe. Pour plus de conseils sur le coaching d’\u00e9quipe, cliquez <a href=\"http:\/\/www.petite-entreprise.net\/P-3168-81-G1-le-coaching-d-equipe-comment-coacher-une-equipe-en-3-etapes.html\" target=\"_blank\">ici<\/a>.<\/p>\n<h2>Prendre du recul face aux situations<\/h2>\n<p>Dans les techniques de management positives, on conseille souvent de prendre du recul face \u00e0 une situation. En effet, il vaut mieux \u00eatre en mesure de juger avec toutes les cl\u00e9s en mains, avant de faire son propre jugement.<\/p>\n<p>Aussi, avant d’intervenir dans le processus, attendez son issue avant de faire le point avec vos collaborateurs. De la sorte, vous pourrez d\u00e9cider ensuite ce qu’il faut modifier et am\u00e9liorer la prochaine fois que cette situation se pr\u00e9sente.<\/p>\n<h2>Montrez l’exemple \u00e0 vos employ\u00e9s<\/h2>\n<p>Vous avez envie d’\u00eatre un bon manager et un bon leader ? Montrez l’exemple : c’est une des meilleures techniques de management. Pour poursuivre votre lecture sur la fa\u00e7on de s’affirmer en tant que leader, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 <a href=\"http:\/\/www.journaldunet.com\/management\/0712\/affirmer-leadership\/index.shtml\" target=\"_blank\">consulter cet article<\/a>.<\/p>\n<p>En effet, si vous avez envie que certaines t\u00e2ches soient faites en temps et en heures, dans ce cas, attachez-vous \u00e0 faire preuve de ponctualit\u00e9. Si vous avez besoin que vos employ\u00e9s mettent la communication au centre des priorit\u00e9s, provoquez le dialogue et encouragez-le.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On sait d\u00e9sormais que le bien \u00eatre des salari\u00e9s au travail permet d’am\u00e9liorer leur productivit\u00e9. Ce bien \u00eatre prend en compte\u00a0aussi bien leurs conditions de travail mais \u00e9galement les relations que ceux-ci entretiennent entre eux et avec leur hi\u00e9rarchie. 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